380.256 PEOPLE
| People | Locations | Statistics |
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| Seuring, Stefan |
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| Nor Azizi, S. |
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| Pato, Margarida Vaz |
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| Kölker, Katrin |
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| Huber, Oliver |
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| Király, Tamás |
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| Spengler, Thomas Stefan |
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| Al-Ammar, Essam A. |
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| Dargahi, Fatemeh |
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| Mota, Rui |
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| Mazalan, Nurul Aliah Amirah |
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| Macharis, Cathy | Brussels |
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| Arunasari, Yova Tri |
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| Nunez, Alfredo | Delft |
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| Bouhorma, Mohammed |
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| Bonato, Matteo |
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| Fitriani, Ira |
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| Autor Correspondente Coelho, Sílvia. |
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| Pond, Stephen |
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| Okwara, Ukoha Kalu |
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| Toufigh, Vahid |
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| Campisi, Tiziana | Enna |
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| Ermolieva, Tatiana |
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| Sánchez-Cambronero, Santos |
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| Agzamov, Akhror |
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Binner, Hartmut F.
in Cooperation with on an Cooperation-Score of 37%
Topics
Publications (11/11 displayed)
- 2022MITO-Tool-Beispiel: „Durchgängige Nachhaltigkeits-Wesentlichkeitsanalyse nach DIN ISO 26000“
- 2022Zusammenfassung und Ausblick
- 2022MITO-Businessmodell als inhaltliches Dach der Nachhaltigkeitsaktivitäten
- 2022DIN ISO 26000-Kernthemenumsetzung im MITO-Output- und Kundensegment (Schwerpunkt: ökologische und gesellschaftliche Aktivitäten)
- 2022DIN ISO 26000-Kernthemenumsetzung im MITO-Leitungssegment (Schwerpunkt: Nachhaltigkeitsverbesserung)
- 2022Umfassendes MITO-Businessmodell-bezogenes DIN ISO 26000-Nachhaltigkeits-Kennzahlenmanagement
- 2022DIN ISO 26000-Kernthemenumsetzung im MITO-Modell-Transformations-segment (Schwerpunkt: ökonomische und ökologische Aktivitäten)
- 2022DIN ISO 26000-Kernthemenumsetzung im MITO-Führungssegment (Schwerpunkt: Organisationsführung-Engagement)
- 2022DIN ISO 26000-Kernthemenumsetzung im MITO-Modell-Inputsegment (Schwerpunkt: soziale Aktivitäten)
- 2022DIN ISO 26000 Nachhaltigkeits-Kernthemenzuordnung zum MITO-Businessmodell
- 2022Einleitung
Places of action
| Organizations | Location | People |
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