469.901 PEOPLE
People | Locations | Statistics |
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Sourd, Romain Crastes Dit |
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Marton, Peter |
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Toaza, Bladimir |
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Lubashevsky, Katrin |
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Ambros, Jiří |
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Niederdränk, Simon |
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Khoshkha, Kaveh |
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Brenner, Thomas |
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Badea, Andrei | Delft |
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Michálek, Tomáš | Pardubice |
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Jensen, Anders Fjendbo | Kongens Lyngby |
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Le Goff, A. |
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Greer, Ross |
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Gutiérrez, Javier | Madrid |
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Sagues, Mikel |
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Eggermond, Michael Van |
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Milica Milovanović, M. |
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Carrasco, Juan-Antonio |
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Groen, Eric L. |
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Tzenos, Panagiotis |
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Mesas, Juan-José |
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Oikonomou, Maria G. |
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Messiou, Chrysovalanto |
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Giuliani, Felice |
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Roussou, Julia |
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Binner, Hartmut F.
in Cooperation with on an Cooperation-Score of 37%
Topics
Publications (11/11 displayed)
- 2022DIN ISO 26000-Kernthemenumsetzung im MITO-Modell-Inputsegment (Schwerpunkt: soziale Aktivitäten)
- 2022DIN ISO 26000-Kernthemenumsetzung im MITO-Output- und Kundensegment (Schwerpunkt: ökologische und gesellschaftliche Aktivitäten)
- 2022MITO-Tool-Beispiel: „Durchgängige Nachhaltigkeits-Wesentlichkeitsanalyse nach DIN ISO 26000“
- 2022MITO-Businessmodell als inhaltliches Dach der Nachhaltigkeitsaktivitäten
- 2022DIN ISO 26000-Kernthemenumsetzung im MITO-Modell-Transformations-segment (Schwerpunkt: ökonomische und ökologische Aktivitäten)
- 2022Umfassendes MITO-Businessmodell-bezogenes DIN ISO 26000-Nachhaltigkeits-Kennzahlenmanagement
- 2022Zusammenfassung und Ausblick
- 2022Einleitung
- 2022DIN ISO 26000-Kernthemenumsetzung im MITO-Führungssegment (Schwerpunkt: Organisationsführung-Engagement)
- 2022DIN ISO 26000 Nachhaltigkeits-Kernthemenzuordnung zum MITO-Businessmodell
- 2022DIN ISO 26000-Kernthemenumsetzung im MITO-Leitungssegment (Schwerpunkt: Nachhaltigkeitsverbesserung)
Places of action
Organizations | Location | People |
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